1、设计业务模式和服务链路，通过服务商招标，汰换，培育，考核等机制的建立和服务商引入完成招商目标； 2、联合产业带，拓展适合的跨境招商和代运营的服务商资源； 3、持续研究经营策略，分析服务指标，明确服务商能力现状，制定提升方向并定期为服务商复盘； 4、组织并实施服务商团队技能培训和赋能，提升服务商团队作战力； 5、充分了解市场现状，整合、协调内外部资源，推动整体策略方案输出落地。